Gdy potrzebny jest konkretny rezultat
Współpraca projektowa sprawdza się, gdy firma potrzebuje konkretnego rezultatu: kalkulacji, raportu, strategii, procedury albo odpowiedzi na określone wymaganie.
Outsourcing usług
Zewnętrzny Menedżer ESG
Gdy tematy ESG powtarzają się w ciągu roku, angażują kilka działów i wymagają regularnej koordynacji, pojedyncze projekty mogą nie wystarczyć.
W modelu outsourcingu ESG zapewniamy firmie stałe wsparcie w wybranym wymiarze godzin. Odpowiadamy na bieżące pytania, przygotowujemy dokumenty i procedury, a przy większym zaangażowaniu również wspieramy lub prowadzimy szersze projekty.
↗Właściwy model
Projekt czy Zewnętrzny Menedżer ESG?
Gdy zadania regularnie wracają
Zewnętrzny Menedżer ESG jest właściwym rozwiązaniem, gdy zadania powtarzają się, dotyczą różnych obszarów i wymagają regularnego prowadzenia w ciągu miesiąca.
↗Pakiety współpracy
Wybierz zakres stałej obsługi.
Każdy pakiet jest objęty standardem jakości i senioralnym nadzorem ESG+ Consulting. Różnica dotyczy liczby dostępnych godzin, a przez to ilości i złożoności prac możliwych do wykonania w miesiącu.
ESG Base
10godzin
miesięcznie
miesięcznie
Dla firmy, która potrzebuje stałego dostępu do konsultacji ESG i wsparcia w ograniczonej liczbie bieżących tematów.
- konsultacje i odpowiedzi na bieżące pytania;
- pomoc w wyborze priorytetów i kolejnych kroków;
- przegląd wybranych danych, dokumentów i materiałów;
- konsultowanie wymagań klientów, banków i innych interesariuszy;
- mniejsze zadania mieszczące się w dostępnej puli.
ESG Medium
30godzin
miesięcznie
miesięcznie
Dla firmy, która poza konsultacjami potrzebuje regularnej pracy nad dokumentami i porządkowaniem procesów ESG.
- Wszystko co obejmuje ESG Base
- przygotowywanie i aktualizowanie polityk, procedur oraz instrukcji;
- tworzenie materiałów roboczych i rekomendacji dla zarządu;
- porządkowanie przepływu danych i odpowiedzialności;
- koordynowanie wybranych, powtarzalnych działań ESG;
- wsparcie we wdrażaniu uzgodnionych rozwiązań.
Polecamy
ESG High
50godzin
miesięcznie
miesięcznie
Dla firmy, która potrzebuje największego zaangażowania, szerszej koordynacji oraz wsparcia w bardziej złożonych przedsięwzięciach.
- Wszystko co obejmuje ESG Medium
- prowadzenie szerszej roadmapy ESG;
- wsparcie lub prowadzenie większych projektów;
- koordynowanie pracy kilku działów i właścicieli danych;
- przygotowywanie materiałów decyzyjnych dla zarządu;
- pilnowanie zależności, ryzyk i postępu prac.
↗Kiedy ma sens
Kiedy Zewnętrzny Menedżer ESG ma sens
- 01
firma nie chce jeszcze tworzyć własnego działu ESG;
- 02
wymagania klientów, banków lub centrali powtarzają się w ciągu roku;
- 03
kilka działów uczestniczy w zbieraniu danych i realizacji działań;
- 04
zarząd potrzebuje jednego punktu koordynacji tematów ESG i jasno ustalonych priorytetów;
- 05
potrzebne są nie tylko rekomendacje, lecz także dokumenty, procedury lub prowadzenie projektów.
Stała współpraca
W modelu Zewnętrznego Menedżera ESG przejmujemy uzgodnioną część koordynacji, prowadzimy priorytety i wspieramy zarząd oraz zespół w stałym rytmie.
KoordynacjaPriorytetyStały rytm
↗Zakres tematyczny
Jakie obszary może obejmować współpraca?
Stała obsługa może łączyć wybrane elementy sześciu obszarów ESG+ Consulting.
Stały standard
Standard ESG+ Consulting
Za współpracę, jakość i uzgodnione rezultaty odpowiada ESG+ Consulting. Przy większej skali część prac może być realizowana zespołowo pod senioralnym nadzorem.
Dobór pakietu
Nie wiesz, który pakiet wybrać?
Opisz, jakie zadania ESG powtarzają się w firmie i czego potrzebujesz w najbliższych miesiącach. Wspólnie ustalimy właściwy wymiar wsparcia i dobierzemy ESG Base, ESG Medium albo ESG High.
Porozmawiajmy