29października 2026
Szkolenie otwarte · online
Raportowanie ESG od podstaw (online)
Praktyczny kurs, który pokazuje, jak zaplanować raport ESG, uporządkować dane i przygotować organizację do weryfikacji.
990 zł cena netto/os.Zobacz program
Szkolenia ESG
Praktyczne szkolenia ESG dla firm
Szkolenie powinno przygotować ludzi do decyzji i działania, a nie tylko wyjaśnić skróty oraz regulacje.
Program dopasowujemy do uczestników, branży i konkretnej sytuacji firmy. Może zakończyć się wspólną listą decyzji, mapą ról, listą danych, fragmentem ankiety, checklistą albo planem dalszych działań.
Praktyczny warsztatWiedza przełożona na decyzje i działanie
Szkolenia otwarte online
Najbliższe szkolenia otwarte
Jedno intensywne szkolenie online. Poznaj pełny program i zapisz się na wybraną edycję.
12listopada 2026
Szkolenie otwarte · online
Wprowadzenie do ESG (online)
Intensywne podstawy ESG, raportowania i przygotowania organizacji do dalszych działań.
790 zł cena netto/os.Zobacz program
19listopada 2026
Szkolenie otwarte · online
Zrównoważone łańcuchy dostaw (online)
Praktyczne szkolenie o tym, jak przełożyć cele zrównoważonego rozwoju na decyzje w zakupach, logistyce i zarządzaniu dostawcami.
790 zł cena netto/os.Zobacz program
24listopada 2026
Szkolenie otwarte · online
System zarządzania jakością wg ISO 9001 (online)
Praktyczne szkolenie o budowaniu, wdrażaniu i doskonaleniu systemu zarządzania jakością w oparciu o podejście procesowe.
790 zł cena netto/os.Zobacz program
26listopada 2026
Szkolenie otwarte · online
Modele biznesowe firm w aspekcie GOZ (online)
Praktyczne szkolenie o tym, jak przełożyć zasady gospodarki obiegu zamkniętego na model biznesowy, produkt i źródła wartości w firmie.
790 zł cena netto/os.Zobacz program
01grudnia 2026
Szkolenie otwarte · online
Wprowadzenie do ESG (online)
Intensywne podstawy ESG, raportowania i przygotowania organizacji do dalszych działań.
790 zł cena netto/os.Zobacz program
09lutego 2027
Szkolenie otwarte · online
Wprowadzenie do ESG (online)
Intensywne podstawy ESG, raportowania i przygotowania organizacji do dalszych działań.
790 zł cena netto/os.Zobacz program
↗Uczestnicy
Dla kogo prowadzimy szkolenia
Zakres i język dobieramy do decyzji, danych oraz odpowiedzialności konkretnej grupy.
Zarządy i rady nadzorcze
Gdy potrzebne jest wspólne rozumienie najważniejszych wymagań, ryzyk, odpowiedzialności i decyzji dotyczących ESG.
Kadra menedżerska i zespoły projektowe
Gdy różne funkcje firmy muszą zrozumieć swoją rolę, zakres danych i sposób współpracy.
Finanse, controlling i raportowanie
Gdy zespół przygotowuje dane do VSME, ESRS, GRI albo porządkuje proces raportowy.
Operacje, środowisko, energia i zakupy
Gdy organizacja pracuje nad śladem węglowym, Scope 3 lub wymaganiami wobec dostawców.
Sprzedaż, marketing, komunikacja i compliance
Gdy zespół odpowiada na ankiety, korzysta z danych ESG albo chce ograniczyć ryzyko greenwashingu.
↗Program
Tematy szkoleń i warsztatów
Nie uczymy całego katalogu ESG naraz. Program koncentruje się na realnej odpowiedzialności uczestników i rezultacie potrzebnym firmie.
Decyzje i odpowiedzialność
Warsztat ESG dla zarządu lub rady nadzorczej
Koncentruje się na sytuacji firmy, najważniejszych wymaganiach, ryzykach, szansach, odpowiedzialności i wariantach decyzji.
Możliwy rezultat: lista priorytetów, podział odpowiedzialności albo wstępna roadmapa.Wspólna baza
Wprowadzenie do ESG dla menedżerów i pracowników
Pokazuje, czym ESG jest w praktyce, skąd przychodzą wymagania i jak wpływają na procesy, dane oraz pracę poszczególnych funkcji.
Możliwy rezultat: wspólny język i jasne następne kroki organizacji.Dane i proces
Raportowanie i zarządzanie danymi ESG
Obejmuje logikę raportowania, VSME, ESRS, GRI, analizę istotności, organizację procesu, role, dokumentację oraz jakość danych.
Możliwy rezultat: struktura danych albo rozwiązanie wybranego problemu raportowego.Emisje i redukcja
Ślad węglowy i dekarbonizacja
Obejmuje GHG Protocol, Scope 1–3, granice kalkulacji, źródła emisji, dane wejściowe, wskaźniki, dokumentowanie wyniku oraz podstawy redukcji.
Możliwy rezultat: przygotowanie osób, które zbierają dane lub wykorzystują wynik.Funkcje biznesowe
ESG dla zakupów, sprzedaży i komunikacji
Może dotyczyć wymagań klientów, EcoVadis, kryteriów dla dostawców, greenwashingu, różnicy między deklaracją a dowodem oraz procesu akceptacji komunikatów.
Możliwy rezultat: checklista i zasady pracy właściwe dla danej funkcji.↗Sposób pracy
Możliwe formaty
Format, długość i sposób realizacji ustalamy po poznaniu celu, liczby uczestników i oczekiwanego rezultatu.
Szkolenie wprowadzające
Uporządkowane wyjaśnienie tematu, jego znaczenia biznesowego i wpływu na role uczestników.
Rozumienie
Warsztat na sytuacji firmy
Praca na pytaniach, dokumentach, danych albo decyzjach klienta. Uczestnicy przygotowują konkretny materiał roboczy.
Zastosowanie
Program rozwojowy
Kilka powiązanych spotkań dla zespołu, który stopniowo buduje kompetencje i stosuje wiedzę w praktyce.
Zmiana w czasie
↗Rezultat
Co uczestnicy wynoszą ze szkolenia
W zależności od programu rezultatem może być:
- wspólne rozumienie wymagań i ich znaczenia dla firmy;
- lista decyzji lub priorytetów dla zarządu;
- mapa ról i odpowiedzialności;
- lista potrzebnych danych i ich właścicieli;
- fragment ankiety lub materiału przygotowany podczas warsztatu;
- checklista dla zakupów, sprzedaży albo komunikacji;
- wstępny plan działań;
- materiały do dalszej pracy zespołu.
Szkolenie nie musi kończyć się wyłącznie prezentacją. Jeżeli cel na to pozwala, projektujemy pracę tak, aby firma otrzymała także użyteczny produkt roboczy.
↗Przygotowanie
Jak przygotowujemy szkolenie
Ustalamy cel
Określamy, co uczestnicy mają rozumieć, zdecydować albo potrafić zrobić po spotkaniu.
Poznajemy grupę i sytuację firmy
Sprawdzamy role uczestników, poziom wiedzy, branżę oraz konkretne wymagania lub projekty.
Projektujemy agendę i ćwiczenia
Dobieramy zakres, przykłady i zadania do celu. Z góry ustalamy sposób użycia materiałów firmy.
Prowadzimy szkolenie albo warsztat
Łączymy wyjaśnienie tematu z pytaniami, przykładami i pracą uczestników.
Domykamy rezultat
Podsumowujemy ustalenia, materiał roboczy i następne kroki zgodnie z uzgodnionym zakresem.
↗Prowadzący
Kompetencje, które pomagają przełożyć ESG na działanie.
Mamy certyfikowane kompetencje trenerów biznesu, prowadzimy zajęcia akademickie i na co dzień pracujemy z projektami ESG. Dzięki temu szkolenie łączy wiedzę ekspercką z metodyką pracy z grupą i praktycznym rezultatem dla uczestników.
01
Certyfikowane kompetencje trenerskie
Program i ćwiczenia projektujemy na podstawie celu, potrzeb uczestników oraz sytuacji firmy — nie wyłącznie listy tematów.
02
Doświadczenie akademickie
Wykładamy na uczelni zagadnienia związane z ESG i zrównoważonym rozwojem, dzięki czemu potrafimy porządkować złożone tematy i jasno je wyjaśniać.
03
Praktyka biznesowa i projektowa
Przekładamy wymagania na decyzje, odpowiedzialności, dane i działania możliwe do zastosowania po zakończeniu szkolenia.
20przeprowadzonych szkoleń
300+uczestników
Potwierdzone kompetencje
Certyfikaty trenerskie
Szkoła Trenerów Biznesu Akademii SET, egzamin teoretyczny i praktyczny oraz międzynarodowa certyfikacja jakości ICI.
Opinia klientaPDF„Szkolenia zostały przygotowane i przeprowadzone na bardzo wysokim poziomie merytorycznym. Szczególnie warto podkreślić profesjonalizm w opracowaniu materiałów szkoleniowych, ich klarowną strukturę oraz praktyczne ujęcie omawianych zagadnień. Przekazywane treści były uporządkowane, zrozumiałe i odpowiednio dopasowane do potrzeb uczestników. […] Współpraca przebiegała rzetelnie, terminowo i profesjonalnie.”
Pełny dokumentReferencje Ekologus23 kwietnia 2026 · pobierz plik
↗Przed szkoleniem
Czego potrzebujemy od klienta
Dobre dopasowanie programu zaczyna się od jasnego celu i właściwego obrazu uczestników.
- 01
cel szkolenia i oczekiwany rezultat;
- 02
informacje o uczestnikach i ich rolach;
- 03
obecny poziom wiedzy;
- 04
tematy lub pytania, które mają zostać omówione;
- 05
materiały firmy, jeżeli warsztat ma się na nich opierać;
- 06
informacje organizacyjne potrzebne do ustalenia formatu.
↗Najczęstsze pytania
FAQ
Czy program można dopasować do naszej branży i zespołu?
Tak. Przed przygotowaniem agendy ustalamy role uczestników, sytuację firmy, poziom wiedzy i oczekiwany rezultat.
Czy szkolenie może być przeznaczone tylko dla zarządu?
Tak. W takim przypadku skupiamy się na odpowiedzialności, ryzykach, priorytetach, wariantach decyzji i organizacji dalszych działań.
Czy możemy pracować na naszych danych i dokumentach?
Tak, jeżeli taki format zostanie uzgodniony wcześniej. Ustalamy wtedy, jakie materiały są potrzebne i jaki produkt roboczy ma powstać podczas warsztatu.
Czy prowadzicie szkolenia specjalistyczne, na przykład o śladzie węglowym albo EcoVadis?
Tak. Zakres może koncentrować się na jednym obszarze, funkcji biznesowej albo konkretnym projekcie firmy.
Ile trwa szkolenie?
Nie ma jednego standardowego czasu. Długość zależy od celu, liczby uczestników, poziomu szczegółowości i tego, czy program obejmuje ćwiczenia lub pracę warsztatową.
Szkolenia ESG
Jaką zmianę ma przynieść szkolenie?
Opisz grupę uczestników, temat oraz decyzję lub umiejętność, która ma być rezultatem. Na tej podstawie zaproponujemy właściwy format i zakres.
Porozmawiajmy ↗