← Wróć do terminów szkoleń

Szkolenie otwarte · online

Modele biznesowe firm w aspekcie GOZ (online)

Praktyczne szkolenie o tym, jak przełożyć zasady gospodarki obiegu zamkniętego na model biznesowy, produkt i źródła wartości w firmie.

Po szkoleniu

Co uporządkujesz

01

Zrozumiesz podstawy GOZ

Wyjaśnisz różnicę między modelem linearnym a gospodarką obiegu zamkniętego oraz jej podstawowe zasady.

02

Poznasz cyrkularne modele biznesowe

Uporządkujesz najważniejsze typy modeli, od wydłużania życia produktu po odzysk wartości z materiałów.

03

Zobaczysz wpływ na biznes

Przeanalizujesz konsekwencje zmiany modelu dla produktu, klienta, przychodów, kosztów i łańcucha dostaw.

04

Wskażesz możliwości dla swojej firmy

Wykorzystasz Business Model Canvas, aby opisać obecny model i poszukać kierunków jego rozwoju zgodnych z GOZ.

Wiedza potrzebna w praktyce.

Dla kogo jest to szkolenie?

  • osób bez wcześniejszego doświadczenia w gospodarce obiegu zamkniętego
  • osób pracujących w zarządzaniu, strategii, sprzedaży, marketingu, produkcji, zakupach, logistyce lub rozwoju produktów
  • osób odpowiedzialnych za rozwój produktów, usług lub modeli biznesowych
  • osób szukających możliwości biznesowych wynikających z transformacji w kierunku GOZ
  • uczestników projektów związanych ze zrównoważonym rozwojem

GOZ w modelu biznesowym

Gospodarka obiegu zamkniętego to nie tylko sposób zagospodarowania materiałów, lecz także sposób tworzenia i odzyskiwania wartości w biznesie.

Szkolenie pomaga rozpoznać miejsca utraty wartości w tradycyjnym modelu i przełożyć zasady GOZ na decyzje dotyczące produktu, klienta oraz przychodów.

Program

Od gospodarki linearnej do cyrkularnego modelu biznesowego.

Program trwa 3–4 godziny dydaktyczne i łączy wykład interaktywny, przykłady oraz ćwiczenie na modelu biznesowym firmy.

  1. wykład interaktywny + przykłady + ćwiczenia
01

Część 1

Od gospodarki linearnej do GOZ

Podstawowe pojęcia, zasady i różnice pomiędzy tradycyjnym modelem linearnym a gospodarką obiegu zamkniętego.

  • Ograniczoność zasobów i utrata wartości produktów.
  • Najważniejsze zasady gospodarki obiegu zamkniętego.
  • GOZ a gospodarka odpadami — dlaczego GOZ to więcej niż recykling.
02

Część 2

GOZ jako zmiana sposobu prowadzenia biznesu

Jak spojrzeć na GOZ przez pryzmat tworzenia, utraty i odzyskiwania wartości w przedsiębiorstwie.

  • Przejście od perspektywy środowiskowej do biznesowej.
  • Miejsca powstawania i utraty wartości w tradycyjnym modelu.
  • Dłuższe życie produktu, ponowne użycie, naprawa, modernizacja i odzysk materiałów.
  • Wpływ cyrkularnego modelu na sprzedaż.
03

Część 3

Modele biznesowe GOZ

Siedem praktycznych kierunków budowania wartości w gospodarce obiegu zamkniętego.

  • Wydłużanie życia produktu i produkt jako usługa.
  • Współużytkowanie, dostęp, ponowne użycie i drugi obieg.
  • Odnowienie, regeneracja oraz surowce i materiały cyrkularne.
  • Odzysk wartości z produktów i materiałów.
04

Część 4

Cyrkularny model biznesowy w praktyce

Praca z Business Model Canvas w aspekcie GOZ na przykładzie obecnego modelu firmy.

  • Podstawowe elementy Business Model Canvas.
  • Opis obecnego modelu biznesowego firmy.
  • Ćwiczenie: kierunki udoskonalenia modelu w oparciu o zasady GOZ.
dr Sergiusz Kuczyński

Prowadzący

dr Sergiusz Kuczyński

Doktor nauk społecznych, ekspert ESG i systemów zarządzania oraz partner ESG+ Consulting.

Specjalizuje się w zrównoważonym rozwoju, zarządzaniu środowiskowym, jakości, doskonaleniu procesów oraz zrównoważonej logistyce.

Jest wykładowcą akademickim i ma praktyczne doświadczenie we wdrażaniu i audytowaniu systemów zarządzania.

Poznaj doświadczenie prowadzącego ↗

Zaufali nam

Prowadziliśmy szkolenia dla

Wcześniejsze współprace szkoleniowe ESG+ Consulting.

Leyton
Ekologus
ASK Poland Sp. z o.o.
Mach & Partner Consulting
LKB w Lublinie
Akademia Wincentego Pola w Lublinie
BioForum

FAQ

Przed zgłoszeniem

Najważniejsze informacje o otwartym szkoleniu online.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla osób pracujących w strategii, sprzedaży, marketingu, produkcji, zakupach, logistyce i rozwoju produktów oraz osób rozwijających nowe modele biznesowe.

Czy szkolenie odbywa się online?

Tak. Ta edycja jest realizowana online.

Ile trwa szkolenie i jak wygląda dzień?

Szkolenie trwa 3–4 godziny dydaktyczne. Szczegóły organizacyjne prześlemy po potwierdzeniu udziału.

Na jakiej platformie odbywa się szkolenie?

Spotkanie realizujemy online. Link organizacyjny prześlemy po potwierdzeniu udziału.

Czy potrzebne jest wcześniejsze doświadczenie w GOZ?

Nie. Szkolenie jest skierowane do osób początkujących, które chcą zrozumieć GOZ z perspektywy przedsiębiorstwa.

Ile kosztuje udział i jak wygląda płatność?

Udział kosztuje 790 zł netto za osobę. Po zgłoszeniu przekażemy warunki udziału i płatności. Formularz nie pobiera opłaty i nie jest automatyczną rezerwacją.

Co dzieje się po wysłaniu zgłoszenia?

Zgłoszenie nie jest automatyczną rezerwacją miejsca. Odezwiemy się mailowo, aby potwierdzić udział i przekazać szczegóły organizacyjne.

Zgłoszenie udziału

Wybierz edycję i daj nam znać.

Wysłanie formularza jest zgłoszeniem zainteresowania. Nie jest automatyczną rezerwacją miejsca ani zawarciem umowy. Po sprawdzeniu dostępności prześlemy mailowo warunki udziału i płatności.

Dane wykorzystamy wyłącznie do obsługi zgłoszenia. Szczegóły znajdziesz w polityce prywatności oraz regulaminie usług elektronicznych.

Zgłoszenie nie zapisuje do newslettera. Warunki udziału i potwierdzenie dostępności otrzymasz mailowo.

Dla zespołów

Potrzebujesz szkolenia dla całej firmy?

Przygotowujemy także szkolenia zamknięte, dopasowane do sytuacji organizacji.

Porozmawiajmy o szkoleniu